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cambiamento

“Il senso di innovare come forma di management”. Luca De Biase su Innovation Manager di Ivan Ortenzi

«No. Abbiamo sempre fatto così, perché cambiare?». L’obiezione ammazza-innovazione che prima o poi chi propone un’idea nuova in azienda è costretto a sentir pronunciare non è l’unica. Ivan Ortenzi, nel suo “Innovation manager” (FrancoAngeli 2018) ne ha raccolte 160.
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Il maker, una figura a cavallo tra tecnologia e business

Maker: “solo” un nerd tecnologico? La connotazione più diffusa del maker è senza dubbio quella di un nerd della tecnologia, con forti connessioni con un mondo antisistema che trae origine dalla cultura punk. In Italia questo racconto funziona poco.
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